直销团队你带队，项目做了许多，团队里的小伙伴气氛也还可以，为什么成绩总是不能达到让人满意的程度呢？除了鞭笞和奖励，还有什么方法能让团队不再失败，稳定固步往前发展呢？接下来，让安惠直销给大家分析分析为什么直销团队发展速度慢。

1、领导人没有长期经营的定位和长远发展的规划

直销虽是未来的发展趋势，可整个行业的环境是比较浮躁的，所有的直销人都看重结果，并且希望在短时间内就能成功。有些团队领导人为了迎合这种现状，就给团队伙伴灌输各种错误观念。这样新人带着高期望而来，结果来得快去得也快！

2、没有掌握行业规律

想要扩大团队模式，一定要掌握这个行业的规律。很多团队领导人觉得直销就是推销产品，拉人加入自己的团队。他们没有任何的团队建设和人才培养意识，这样的人带团队是不会有起色的。

3、团队成员的心不齐

团队没有精神领袖，大家群龙无首，团队领导个人能力再强也只是一枝独秀，一个团队的好坏不在于成员数量，而是整个团队成员的心是否齐。

做直销就是做团队，单打独斗的年代早已过去。大家在团队各用1%的力量，也好过一个人单用自己100%的力量。只有融入团队，才能保持持久的的激情；只有团队的“头脑风暴”，才能总结出更适合未来发展的操作方式。每个人扮演不同的角色，才能更好地占领市场。新时代的新直销，只有协作才能有大作为。

你想要单独保证自己的成绩，很难，但是你在团队里想一直保持自己的成绩就必须要利用团队的力量，团队进步才能使你进步。